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In der Regel haben sich Führungskräfte durch ihre hohe Fachkompetenz und einen großen Sachverstand qualifiziert. Und das sind, ganz unbestritten, die notwendigen Voraussetzungen für solch eine Position.

Was jedoch häufig unterschätzt, oder schlichtweg ignoriert wird, ist die Notwendigkeit, dem Team Orientierung zu geben. Die wird nämlich, wenn man in die Abteilungen hineinhorcht, häufig vermisst. Was hierbei gebraucht wird, ist Sozialkompetenz, denn beim Thema Menschenführung spielen die weichen Faktoren die entscheidende Rolle.

Führen ist etwas sehr Persönliches. Nur – die wenigsten kennen sich wirklich gut mit und in ihrer Persönlichkeit aus, und noch viel weniger fühlen sich in ihrer Führungsrolle wirklich wohl.

Viele wissen gar nicht, was die anderen konkret von ihnen in dieser Funktion  erwarten – nicht die Methodenkompetenz betreffend. Dann steht die Frage im Raum: „kann ich das leisten? Und wenn nicht, was dann...?“ Mit diesem unguten Gefühl darf man sie nur nicht allein lassen.
Das werden sie auch nicht – im Workshop 04.